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Finance 2 · Finance d'entreprise

Analyse fonctionnelle

Partie 1 · FR, BFR, Trésorerie nette

L'essentiel à retenir
  • 3 cycles : investissement, exploitation, financement → trésorerie.
  • Bilan fonctionnel : ES (immobilisations brutes), RS (capitaux propres + amortissements + provisions + dettes LT), EC, RC, TA, TP.
  • · ·
  • FR < 0 : immobilisations financées à court terme → insuffisance permanente de trésorerie.
  • BFR global = BFRE + BFRHE ; grande distribution : BFR négatif.
  • Toujours vérifier TN (haut) = TN (bas).

Les 3 cycles d'activité

Investissement → Exploitation ← Financement ; tous se traduisent en encaissements et décaissements → trésorerie. Cycles interdépendants, impacts croisés, particularités pour chaque entreprise.

On analyse des masses (soldes, proportions, ordres de grandeur), des flux (positifs/négatifs, origines/destinations) et des variations (Δ, études de sensibilité).

Le bilan fonctionnel

EmploisRessources
ES Emplois stablesRS Ressources stables
EC Emplois (actif) circulantsRC Ressources circulantes
TA Trésorerie activeTP Trésorerie passive
RS−ES=FR
−
EC−RC=BFR
=
TA−TP=TN

1. Le Fonds de roulement (net global)

Formule Fonds de roulement net global
avec : RS = ressources stables ; ES = emplois stables (valeurs brutes) ; EC, RC = emplois et ressources circulants ; TA, TP = trésorerie active et passive.

Règle de l'équilibre financier : les emplois à long terme doivent être financés par des ressources à long terme.

FRNGSignification
PositifL'actif immobilisé est financé par les ressources stables ; il reste un excédent permanent pour financer une partie de l'actif circulant
NégatifUne partie de l'actif immobilisé est financée par des ressources à court terme → insuffisance de trésorerie permanente

2. Le Besoin en fonds de roulement

Formule Besoin en fonds de roulement
BFRE = BFR d'exploitation ; BFRHE = BFR hors exploitation.

Il naît du décalage dans le temps : ventes réalisées mais pas encore encaissées (créances), achats stockés (coûts de stockage) ; les dettes fournisseurs non payées allègent le BFR. En grande distribution, le cycle d'exploitation dégage une ressource (clients payés plus vite que les fournisseurs).

T0 achat marchandiseT1 vente & factureT2 paiement fournisseurT3 paiement client
Délai de paiement fournisseur (T0→T2)
Besoin en fonds de roulement (T2→T3)
Durée de stockage (T0→T1)
Crédit client (T1→T3)

Le BFR dépend du cycle de production (technologie), de l'efficacité (gestion du BFR), du chiffre d'affaires (quantité × prix) et de la culture (us et coutumes).

3. La Trésorerie nette

Formule Trésorerie nette
Contrôle : la trésorerie calculée « par le bas » (TA − TP) doit être égale à la trésorerie « par le haut » (FR − BFR).

La trésorerie ajuste FR et BFR. Sa variation résulte des activités d'exploitation, d'investissement et de financement.

ℹ️ BFR normatif

Il n'existe pas de FR/BFR/trésorerie « normal ». On utilise le BFR d'exploitation normatif : BFR nettoyé des éléments non récurrents (vente majeure) ou non représentatifs (retards exceptionnels), tenant compte de la saisonnalité ; notions de coefficient de structure et de délai d'écoulement. On utilise aussi la variation du BFR (Δ).

ℹ️ Le résultat dans les masses

Bénéfice ou perte, affectation du résultat, report à nouveau (RàN). Par défaut : → capital → fonds propres.

💡 Contrôle

Toujours vérifier que TN par le haut (FR − BFR) = TN par le bas (TA − TP). Si ce n'est pas égal, il y a une erreur de classement.