Les SIG
Partie 2 + fiche SIG · cas ABC et XXX
L'essentiel à retenir
- SIG = cascade du PCG : MC → production → VA → EBE → RE → RCAI → Rex → RN (+ résultat sur cessions).
- Marge commerciale :
- Production :
- ; Σ VA = PIB ; la sous-traitance réduit la VA.
- ; négatif = IBE.
- Retraitements : intérim et participation → personnel ; crédit-bail → dotation (valeur/durée) + intérêts (reste).
- Répartition de la VA : personnel, prêteurs, État, entreprise.
- XXX : MC 3 790, VA 4 330, EBE 1 650, RE 880, RCAI 670, RN 480 ; VA retraitée 4 476.
Principe
Le tableau des SIG (défini par le PCG) est un complément du compte de résultat : une « cascade de soldes » qui analyse la formation du résultat, donne des indicateurs de performance et montre la répartition de la richesse créée (valeur ajoutée). Facultatif dans les systèmes de base et simplifié, mais très utilisé. Il s'adapte aux activités commerciales, de services, industrielles, multi-activités.
La cascade des soldes
Solde par solde
| Solde | À retenir |
|---|---|
| 1. Marge commerciale | Entreprises de négoce. CA net HT (707 − 7097) − coût d'achat des marchandises vendues (607 − 6097 ± 6037). Taux de marge = MC / CAMV × 100 · taux de marque = MC / CA HT × 100 |
| 2. Production de l'exercice | Entreprises industrielles et de services. Évaluation non homogène : vendue au prix de vente, stockée au coût de production, immobilisée au coût de revient |
| 3. Valeur ajoutée | Richesse créée ; contribution à l'économie nationale (Σ VA = PIB) ; indicateur de taille et du degré d'intégration. La sous-traitance augmente les consommations et réduit la VA |
| 4. EBE (ou IBE si négatif) | Ressource générée par l'exploitation ; performance économique ; calculé avant charges financières, dotations et reprises ; indépendant de la politique financière et de l'infrastructure ; point de départ de la CAF ; sert à évaluer les entreprises (EBE × coefficient sectoriel) |
| 5. Résultat d'exploitation | Performance industrielle et commerciale, indépendamment du financement et de la fiscalité |
| 6. RCAI | Intègre les éléments financiers : mesure l'effet de la politique financière |
| 7. Résultat exceptionnel | Opérations peu fréquentes : cessions, dotations/reprises pour raisons fiscales |
| 8. Résultat de l'exercice | = résultat du compte de résultat et du bilan (contrôle). À ne pas confondre avec la trésorerie |
| 9. Résultat sur cessions | PCEA (775) − VCEA (675) : plus- ou moins-value, niveau de désinvestissement |
Les slides du cours (Partie 2, slides 14 et 19) écrivent : « taux de marge commerciale = marge commerciale / CA (ventes de marchandises) × 100 ». La fiche SIG distingue : taux de marge = MC / coût d'achat des marchandises vendues et taux de marque = MC / CA HT. À l'examen, écris toujours la formule que tu utilises. Cas XXX : MC / ventes = 58,8 % ; MC / CAMV = 142,5 %.
La répartition de la valeur ajoutée
- Personnel : charges de personnel (+ participation)
- Prêteurs : charges d'intérêts
- État : impôts, taxes + impôt sur les bénéfices
- Entreprise et associés : le reste (résultat, amortissements)
Les retraitements (pour refléter la réalité)
| Élément | Retraitement |
|---|---|
| Crédit-bail | Exclu des consommations externes (on considère un achat financé par emprunt). Redevance éclatée : (→ dotations) ; le reste = intérêts (→ charges financières) |
| Personnel extérieur (intérim) | Exclu des consommations externes, rattaché aux charges de personnel |
| Participation | Assimilée à des charges de personnel |
Dans le système développé, les frais de transport, d'assurance, de courtage sur achats sont affectés aux achats (coût d'achat). Dans le système de base, ils restent dans les « autres charges externes ».
Schéma du cours (slide 16) : le cercle entier représente le chiffre d'affaires ; on en retire successivement consommations, autres achats externes (→ marge brute puis VA), charges de fonctionnement (→ EBE), amortissements et provisions (→ résultat d'exploitation), perte financière, perte exceptionnelle, impôt → résultat net.
Soldes complémentaires (entreprises industrielles)
- Marge sur coût de production des produits vendus = production vendue − coût de production des produits vendus
- Coût ajouté = VA − résultat = impôts et taxes + personnel + charges financières nettes + dotations nettes des reprises
- Marge industrielle = production de l'exercice − coût d'achat des matières consommées
Exemple corrigé : ABC SAS (slides 17-18)
| SIG d'ABC SAS | N | N-1 |
|---|---|---|
| Ventes de prestations (CA) | 950 000 | 890 000 |
| − sous-traitance directe | ||
| = Marge « commerciale » (1) | 550 000 (58 %) | 540 000 (61 %) |
| Production de l'exercice (2) | 0 | 0 |
| − autres charges externes (frais généraux + services ext.) | ||
| = Valeur ajoutée (3) | 450 000 (47 %) | 450 000 (51 %) |
| + subventions − salaires & charges − impôts & taxes | ||
| = EBE (4) | 190 000 (20 %) | 205 000 (23 %) |
| + reprises 5 000 + transferts 5 000 − autres charges 500 − dotations 20 000 | ||
| = Résultat d'exploitation (5) | 179 500 | 199 000 |
| + produits fin. − charges fin. | ||
| = RCAI (6) | 161 500 | 180 000 |
| Résultat exceptionnel (7) | 5 000 | 500 |
| − impôt sur les bénéfices | ||
| = Résultat net (8) | 120 500 | 133 500 |
La slide affiche 205 001, 179 501, 161 501, 120 501… Les bons montants (vérifiés par le compte de résultat) sont 205 000, 179 500, 161 500, 120 500 (et 199 000 / 180 000 / 133 500 en N-1).
Cas pratique corrigé : société XXX (slide 21, en k€)
| Charges | k€ | Produits | k€ |
|---|---|---|---|
| Achats de marchandises | 2 710 | Ventes de marchandises | 6 450 |
| Variation de stock de marchandises | Production vendue | 1 840 | |
| Achats de mat. premières et approv. | 400 | CA net | 8 290 |
| Variation des stocks de mat. premières | 40 | Production stockée | 110 |
| Autres achats et charges externes | 970 | Production immobilisée | – |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 115 | Subventions d'exploitation | 320 |
| Charges de personnel | 2 885 | Reprises sur amort., dép. et prov. | 230 |
| Dotations aux amort., dép. et prov. | 990 | Autres produits | 10 |
| Autres charges | 20 | ||
| Total exploitation | 8 080 | Total exploitation | 8 960 |
| Dotations financières | 60 | Autres intérêts | 45 |
| Intérêts et charges assimilées | 280 | Reprises financières | 85 |
| Total financier | 340 | Total financier | 130 |
| Excep. sur opérations de gestion | 25 | Excep. sur opérations de gestion | 10 |
| Excep. sur opérations en capital | 105 | Excep. sur opérations en capital | 150 |
| Reprises exceptionnelles | 30 | ||
| Total exceptionnel | 130 | Total exceptionnel | 190 |
| Participation des salariés | 20 | ||
| Impôt sur les bénéfices | 230 | ||
| Bénéfice | 480 | ||
| Total général | 9 280 | Total général | 9 280 |
1. Contenu des postes
- Production stockée (110) : variation du stock de produits finis et en-cours, évaluée au coût de production ; positive = le stock a augmenté.
- Charges exceptionnelles sur opérations en capital (105) : essentiellement la valeur nette comptable des immobilisations cédées (VCEA, 675).
- Produits exceptionnels sur opérations en capital (150) : essentiellement le prix de cession des immobilisations (PCEA, 775) (+ quote-part des subventions d'investissement virée au résultat).
2. Les SIG
| SIG | Calcul | k€ |
|---|---|---|
| Marge commerciale | 3 790 | |
| Production de l'exercice | 1 950 | |
| Consommations des tiers | 1 410 | |
| Valeur ajoutée | 4 330 | |
| EBE | 1 650 | |
| Résultat d'exploitation | 880 (= 8 960 − 8 080 ✓) | |
| Résultat financier | ||
| RCAI | 670 | |
| Résultat exceptionnel | 60 | |
| Résultat net | 480 ✓ | |
| Résultat sur cessions | +45 (plus-value) |
3. SIG retraités (intérim 64 k€ ; crédit-bail 82 k€ pour un bien de 230 k€ sur 5 ans)
| SIG retraité | Calcul | k€ |
|---|---|---|
| Consommations retraitées | 1 264 | |
| Valeur ajoutée retraitée | 4 476 | |
| Charges de personnel retraitées | 2 969 | |
| EBE retraité | 1 712 | |
| Résultat d'exploitation retraité | 896 | |
| RCAI retraité | 650 | |
| Résultat net | (participation déjà dans le personnel) | 480 ✓ |
4. Répartition de la VA retraitée
| Bénéficiaire | Montant | Part de la VA |
|---|---|---|
| Personnel (charges de personnel + participation + intérim) | 2 969 | 66,3 % |
| État (impôts et taxes 115 + IS 230) | 345 | 7,7 % |
| Prêteurs (intérêts 280 + intérêts CB 36) | 316 | 7,1 % |
| Entreprise et associés (le reste) | 846 | 18,9 % |
| Total = VA retraitée | 4 476 | 100 % |
QCM
QCM d'entraînement construits sur le cours. Touche une réponse : la correction, l'explication et le cours lié s'affichent juste en dessous, puis « Question suivante ».
Calculateur de SIG (+ retraitements)
Modifie un montant : tout se recalcule. Les boutons rechargent les données du cours.
Données
Mini-examen
5 questions, correction à la fin
Comme à l'examen : pas de correction pendant l'épreuve. 4 / 5 minimum pour valider le chapitre.